一 、首先要考察品牌的团队
最重要的是了解团队的核心人物以及品牌操盘手(或企业的老板)。因为现在中国的集成吊顶还处于老板品牌的时代。老板的思路决定品牌的出路。品牌团队的素质决定品牌的品质。
然后是品牌战略:一个品牌能否做成功,产品和营销策略都很重要,价格反而不太重要,市场竞争的规律告诉我们价格屠刀永远也战胜不了文化宝剑。
一系列的好产品加上一整套好的营销方案,才是市场竞争中获胜的法宝,如果一个所谓的品牌连一套营销 方案都拿不出来这样的品牌就有待考虑了。
二、 专卖店的质量
首先是专卖店的选址:要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,选址很关键,一流的品牌必须在一流卖场 或一流铺位,当然还必须在吊顶区,夹板区及橱柜区,卫浴区这三个关联区域,但是最好是在大品牌的旁边及最旺夹志邦板零售商旁边。一定要零售商而不是批发 商。因为零售商是做终端客户的,而批发商是做流通客户,交通便利,有条件的话最好选主通道,要做一线品牌必须到一流的擂台去较量。
三、 营销队伍的建设
1、店长 统筹整个项目运作与执行,作营销计划管理团队,分配任务考核指标
2、导购员 高素质的导购员会无形中提高产品的档次,提高品牌在消费者心中的形象
3、业务员 业务员是产品与用户之间的桥梁,是促进销售,搜索目标客户的侦察兵,有能力的业务员能代 表企业形象,促进产品销量。
四、明人的代言
一个品牌的代言人至关重要的,代表了公司的形象。可以大大提升产品的制度。明显的经济效益。顾客通过对代言人的信任。从而更容易的就信任的你的产品。既赢 得了口碑和知名度,最关键的是为企业带来名人的知名度来挖掘更多的顾客,人们对明星的感觉就让人很信任,那么这样的感觉会转嫁到他所代言的产品。是消费者信任了产品。
人员培训、任务分配、考核、完善的管理制度,合理的薪酬机制、可行的营销计划。 |